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信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題（2026/3/15）

來源：信管網(wǎng) 2026年03月16日【所有評論】

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信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題內(nèi)容（2026/3/15）

試題1
一般的采購步驟為:①準(zhǔn)備采購工作說明書(SOW)或工作大綱(TOR):②)準(zhǔn)備高層級的成本估算，制定預(yù)算;③發(fā)布招標(biāo)廣告;④確定合格賣方的名單;⑤準(zhǔn)備并發(fā)布招標(biāo)文件;由賣方準(zhǔn)備并提交建議書;⑥由賣方準(zhǔn)備并提交建議書；⑦對建議書開展技術(shù)(包括質(zhì)量)評估:⑧對建議書開展成本評估:⑨準(zhǔn)備最終的綜合評估報告(包括質(zhì)量及成本)，選出中標(biāo)建議書;⑩結(jié)束談判，買方和賣方簽署合同。
其正確的是排序是（）。
A．①②③④⑤⑥⑦⑧⑨⑩
B．⑤⑥⑦⑧⑨⑩①②③④
C．①②③④⑦⑧⑨⑩⑤⑥
D．⑧⑨⑩①⑤⑥⑦②③④
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試題參考答案：A
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試題2
( )可用于評估風(fēng)險管理過程的有效性。
A．儲備分析
B．技術(shù)績效分析
C．風(fēng)險報告
D．風(fēng)險審計
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試題參考答案：D
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試題3
企業(yè)能夠?qū)④浖芾砗凸こ虄煞矫娴倪^程文檔化、標(biāo)準(zhǔn)化，并綜合成該組織的標(biāo)準(zhǔn)軟件過程。所有項目均使用經(jīng)批準(zhǔn)、剪裁的標(biāo)準(zhǔn)軟件過程來開發(fā)和維護(hù)軟件，軟件產(chǎn)品的生產(chǎn)在整個軟件過程是可見的。由此判斷，該企業(yè)已經(jīng)達(dá)到了CMMI ( )級。
A．2
B．3
C．4
D．5
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試題參考答案：B
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試題4
以下( )不是概率估算的相關(guān)因素。
A．具有一定區(qū)間的點估算
B．置信程度
C．概率分布
D．管理儲備
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試題參考答案：D
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試題5
項目風(fēng)險管理的首要目標(biāo)是( )
A．將所有風(fēng)險轉(zhuǎn)移給第三方
B．關(guān)注高概率風(fēng)險
C．減輕威脅或強化機會
D．消除所有項目風(fēng)險
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試題參考答案：C
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試題6
關(guān)于軟件定義網(wǎng)絡(luò)（SDN)的描述，正確的是( )。
A．網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的控制與數(shù)據(jù)面緊密耦合，由交換機自主決策轉(zhuǎn)發(fā)規(guī)則
B．應(yīng)用平面通過OpenFlow協(xié)議直接配置數(shù)據(jù)平面設(shè)備
C．?dāng)?shù)據(jù)平面負(fù)責(zé)全局網(wǎng)絡(luò)管理，控制平面負(fù)責(zé)執(zhí)行簡單的數(shù)據(jù)包轉(zhuǎn)發(fā)
D．通過控制面與數(shù)據(jù)面分離，實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)流量的靈活控制
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試題參考答案：D
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試題7
項目經(jīng)理為了使團隊高效運行并達(dá)成項目目標(biāo)，可采用的方式不包括( )。
A．提高項目要求并增加每日工作時長，刺激成員創(chuàng)新
B．每周組織一次知識分享，提高團隊成員的知識和技能
C．每日組織站會，及時收集成員遇到的問題，協(xié)作解決
D．不定期組織聚餐和團建活動，增加團隊凝聚力
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試題參考答案：A
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試題8
“通過與干系人進(jìn)行溝通協(xié)作以滿足其需求與期望，處理問題，并促進(jìn)其合理參與”屬于( )過程的工作。
A．識別干系人
B．規(guī)劃干系人參與
C．管理干系人參與
D．監(jiān)督干系人參與

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試題參考答案：C
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試題9
關(guān)于項目配置管理的描述不正確的是( )
A．配置項負(fù)責(zé)人需要定期開展項目所有配置的審計
B．配置管理相關(guān)角色包括變更控制委員會，配置管理員，配置項負(fù)責(zé)人
C．配置經(jīng)理負(fù)責(zé)管理和決策整個項目生命周期中的配置活動
D．建立和維護(hù)配置管理系統(tǒng)是配置管理員的職責(zé)之一。
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試題參考答案：A
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試題10
在項目組合管理生命周期中，( )屬于啟動階段的活動。
A．確定項目組合組件范圍
B．項目組合組件的優(yōu)先排列順序
C．為項目組合及其組件定義長期路線圖
D．治理機構(gòu)、發(fā)起人和干系人責(zé)任的確認(rèn)
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試題參考答案：C
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