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信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師當(dāng)天每日一練試題地址：m.bestofbreeders.com/exam/ExamDay.aspx?t1=1
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信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師每日一練試題（2026/4/28）在線(xiàn)測(cè)試：m.bestofbreeders.com/exam/ExamDay.aspx?t1=1&day=2026/4/28
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信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師每日一練試題內(nèi)容（2026/4/28）
試題1
( )不屬于市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的宏觀(guān)環(huán)境。
A．人口環(huán)境
B．政治與社會(huì)
C．競(jìng)爭(zhēng)者與客戶(hù)
D．技術(shù)態(tài)勢(shì)查看答案
試題參考答案：C
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試題2
GB/T 34960.1中定義了IT治理框架，( )不屬于IT治理框架的三大治理域。
A．管理體系
B．技術(shù)體系
C．頂層設(shè)計(jì)
D．資源查看答案
試題參考答案：B
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試題3
控制進(jìn)度中使用的項(xiàng)目管理計(jì)劃組件不包括（ ）。
A．績(jī)效測(cè)量基準(zhǔn)
B．進(jìn)度基準(zhǔn)
C．范圍基準(zhǔn)
D．項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃查看答案
試題參考答案：D
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試題4
在項(xiàng)目集生命周期中被執(zhí)行的活動(dòng)取決于項(xiàng)目集的具體類(lèi)型,通常在資金獲得批準(zhǔn)和項(xiàng)目集經(jīng)理被指定前開(kāi)始。為成功向組織交付效益，項(xiàng)目集要分為3個(gè)主要階段來(lái)實(shí)施，包括（ ）、項(xiàng)目集交付階段和項(xiàng)目集收尾階段。
A．項(xiàng)目集構(gòu)建階段
B．項(xiàng)目集啟動(dòng)階段
C．項(xiàng)目集規(guī)劃階段
D．項(xiàng)目集定義階段查看答案
試題參考答案：D
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試題5
某公司法人王某花費(fèi)3000余元從網(wǎng)上購(gòu)買(mǎi)個(gè)人信息計(jì)3646條，并將購(gòu)得的信息分發(fā)給員工用以推銷(xiāo)業(yè)務(wù)。當(dāng)?shù)鼐揭罁?jù)( )規(guī)定，對(duì)王某予以罰款10萬(wàn)元。
A．著作權(quán)法
B．計(jì)算機(jī)軟件保護(hù)條例
C．網(wǎng)絡(luò)安全法
D．民法通則查看答案
試題參考答案：C
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試題6
( )包括收到的變更請(qǐng)求的數(shù)量，接受的變更請(qǐng)求的數(shù)量或者確認(rèn)和完成的可交付成果的數(shù)量；控制范圍過(guò)程產(chǎn)生的( )，包括收到的變更的分類(lèi)、識(shí)別的范圍偏差和原因、偏差對(duì)進(jìn)度和成本的影響，以及對(duì)將來(lái)范圍績(jī)效的預(yù)測(cè)。
A．工作績(jī)效報(bào)告；工作績(jī)效信息
B．工作績(jī)效數(shù)據(jù)；工作績(jī)效信息
C．工作績(jī)效信息；工作績(jī)效報(bào)告
D．工作績(jī)效數(shù)據(jù)；工作績(jī)效報(bào)告查看答案
試題參考答案：B
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試題7
某公司有東部、中部、西部三個(gè)生產(chǎn)基地，生產(chǎn)的產(chǎn)品需要運(yùn)送帶甲、乙、丙、丁四個(gè)市場(chǎng)，從生產(chǎn)基地到各個(gè)市場(chǎng)的單位運(yùn)價(jià)及產(chǎn)量和需求量如表所示，完成該運(yùn)輸任務(wù)所需的最小運(yùn)費(fèi)為( )。
A．242
B．244
C．289
D．302查看答案
試題參考答案：B
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試題8
可交付物的范圍穩(wěn)定且變化小時(shí)，適合采用（ ）方法。
A．預(yù)測(cè)型
B．適應(yīng)型
C．混合型
D．敏捷型查看答案
試題參考答案：A
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試題9
下面有關(guān)項(xiàng)目成功標(biāo)準(zhǔn)的描述，不正確的是（ ）。
A．項(xiàng)目成功不涉及與組織戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)成果交付相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)與目標(biāo).
B．明確記錄項(xiàng)目目標(biāo)并選擇可測(cè)量的目標(biāo)是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵
C．確定項(xiàng)目是否成功應(yīng)考慮項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況
D．有可能一個(gè)項(xiàng)目從范圍、進(jìn)度、預(yù)算來(lái)看是成功的，但從業(yè)務(wù)角度來(lái)看并不成功查看答案
試題參考答案：A
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試題10
某公司承擔(dān)了一個(gè)新項(xiàng)目，為一家小型制造企業(yè)開(kāi)發(fā)協(xié)同工作系統(tǒng)，該制造企業(yè)之前沒(méi)有使用過(guò)協(xié)同工作系統(tǒng)，業(yè)務(wù)比較復(fù)雜，需求會(huì)持續(xù)變更，作為項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)通過(guò)( )來(lái)確保項(xiàng)目順利完成。
A．項(xiàng)目前期多花時(shí)間，盡可能的明確和細(xì)化需求
B．更改項(xiàng)目完成時(shí)間，提前進(jìn)行驗(yàn)收，以便處理驗(yàn)收時(shí)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題
C．在開(kāi)發(fā)中采用迭代開(kāi)發(fā)的方式，及時(shí)調(diào)整功能
D．制定需求管理計(jì)劃，規(guī)劃如何分析、記錄和管理需求查看答案
試題參考答案：D
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