什么是評審？什么是階段管理評審？簡要論述技術評審和階段管理評審對保證項目質量的重要作用。（2007年下）
根據我多年的工作經驗，我知道要成功使用該工具和方法，正確把握該工具和方法的本質非常重要。根據我所掌握的知識，我認為，評審就是有計劃的組織具有相關經驗的人，對被評審的產出物在格式，內容，質量等方面的符合性進行判斷和把關的過程。
階段管理評審就是指在項目的某個時期，依據是先定義好的每個階段的開始和結束邊界，檢查該階段的過程和工作產物的合格性，對項目階段績效進行整體評價并提出改進建議的過程。
技術評審就是在項目進展過程中對相關產出物進行質量把關，發(fā)現問題并敦促糾正的過程。
評審這一非常重要的工具不容忽視，因為評審工作貫穿信息系統(tǒng)項目的始終，它是確保項目質量的重要手段之一。在項目管理過程中，系統(tǒng)地運用評審方法可以起到事半功倍的效果?？偨Y我多年的項目經驗，我認為技術評審和階段管理評審對保證項目質量的重要作用主要體現在如下五個方面：
1）通過階段管理評審，能及時發(fā)現日常工作中存在的問題，為及時改進提供輸入，避免問題長期存在或重復出現。
2）通過階段管理評審，發(fā)現項目實際績效和計劃績效之間的差異。
3）通過技術評審驗證實際成果與原定質量標準的一致程度，避免日后返工
4）通過技術評審及時發(fā)現產出物中存在的問題，避免缺陷因未及時發(fā)現遺留到項目的后續(xù)階段而被放大，給項目造成更大的損失
5）通過技術評審發(fā)現項目組成員在工作中存在的技能或工作態(tài)度問題，及時糾偏。