下面（）績(jī)效評(píng)估方法可以將組織戰(zhàn)略目標(biāo)逐層分解轉(zhuǎn)化為相互平衡的細(xì)化指標(biāo)，從而有差異化地針對(duì)不同的指標(biāo)進(jìn)行不同時(shí)間周期的績(jī)效評(píng)估。
A．排序法
B．平衡計(jì)分卡法
C．尺度評(píng)價(jià)表法
D．目標(biāo)管理法
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