某項目在執(zhí)行階段，項目經理通過進度績效測量發(fā)現(xiàn)關鍵路徑上的活動延遲了兩周。項目經理使用關鍵路徑法重新評估剩余工作，并決定采用快速跟進壓縮后續(xù)活動工期，同時提交了變更請求以調整進度基準。上述控制進度過程的直接輸出不包括( )。
A．變更請求
B．進度預測
C．工作績效信息
D．成本管理計劃